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達芙妮凈利虧損8.19億港元 去年平均每天關3店自救

時間:2017-05-15 01:20點擊:
  

  達芙妮最新發布的2016年全年業績公告顯示,該公司于去年內營業額下滑22.4%至65億港元,凈利潤虧損8.19億港元。在核心業務營收、毛利潤都下滑的同時,達芙妮還宣布凈減少1030個銷售點,相當于平均每天要關閉3家銷售點。多方措施下,達芙妮的存貨、電商等數據均出現一定好轉。

  自2013年起,達芙妮的營業額和凈利潤便出現了持續下滑,而關店則是從2015年起。2014年時,達芙妮的銷售點數量達到了6757家,其中90%為直營店,市場范圍更是由一線城市至六線城市悉數覆蓋。有消費者形象地表示:“只要有商場,里面就有達芙妮。”

  顯然,以直營店為主的銷售點模式給達芙妮帶來了沉重的成本壓力。2014年時,達芙妮的雇員福利支出達到了15億港元,占當年總營業額的14%。2015年開始,達芙妮的銷售點開始了雪崩般的裁撤。在2015年和2016年間,達芙妮各關閉了827家和1030家銷售點。大舉關閉銷售點后,達芙妮2016年的雇員福利開支被成功壓縮至8.9億港元。但達芙妮閉店同樣也付出了代價,僅2015年,達芙妮用于員工遣散的費用便高達1.17億港元。

  在成本高壓同時,高商品庫存成為令達芙妮頭疼的又一問題。2015年,達芙妮的存貨價值高達20.91億港元。為盡快解決存貨問題,電商成為了達芙妮的重要出口。

  達芙妮方面稱,2016年集團電商業務銷售持續增長,并帶來微利,而銷售增長主要由銷售數量所帶動,其中過季產品在銷售組合中占比有所增加。“薄利多銷”成為達芙妮清理庫存的主要手段。種種努力下,達芙妮2016年的存貨大幅減少至14.1億港元,平均存貨周轉期也壓縮至201天。

  派尚服飾搭配學院院長康蘭馨表示:“現在整體行業都在下滑。線下的店面無論是人力成本還是房租,都會對企業帶來壓力。雖然關閉線下店鋪,但網店實際上對實體店進行了支撐。”北京服裝學院服裝系副教授楚燕則表示,近年來鞋服類大眾品牌關店都比較多,主要是因為傳統鞋服品牌在產品設計、消費者認知等方面存在問題。如今消費者更重視個性化的產品,過于同質化的東西缺乏競爭力。

  值得注意的是,達芙妮表示集團店鋪網絡的整合已大致完成,并將通過減少街邊店鋪在整體零售網絡的占比,繼續優化銷售渠道組合。康蘭馨認為,未來的閉店也屬于一種比較正常的做法。

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